Transformation numérique
Accélérez votre création de valeur en vous connectant à vos clients et collaborateurs.
Le numérique, une réelle opportunité
En tirant parti de la transformation numérique et digitale, vous pouvez apprendre à mieux connaitre vos clients et vos collaborateurs, ce qui vous permettra de mieux répondre à leurs besoins, de personnaliser les offres, d’optimiser les processus internes et de renforcer les relations de confiance.
La transformation numérique et digitale ouvre ainsi de nouvelles perspectives pour développer une connaissance approfondie et en temps réel de ses clients et collaborateurs, contribuant ainsi à une meilleure prise de décision et à une amélioration continue des activités de l’entreprise. Miser sur ce levier est une stratégie rentable.
Nos experts vous accompagnent dans le choix, l’implémentation et la formation des utilisateurs finaux.
boostez votre activité
Pourquoi entrer dans une démarche de transformation numérique ?
Nous avons répertorié ci-dessous les enjeux d’une démarche de transformation digitale par corps de métier.
1
outils comptables et de facturation
situations possibles
2
outils de gestion relation client
Situations possibles
3
outils de travail collaboratif
situations possibles
4
outils de communication
situations possibles
5
outil de Graphisme
situations actuelles
6
outils de mesure de l'image de marque
situations possibles
7
site internet
situations actuelles
8
plateforme e-learning
situations possibles
Démarche de transformation
Un enjeu de capitalisation de la data
La transformation numérique/digitale présente en réalité une raison sous-jacente : la « data », cet élément n’a jamais eu autant de valeur, elle revêt donc un caractère hautement stratégique, tant en termes de stockage que d’exploitation, de qualité et de sécurité des données.
Avoir ces informations permet d’améliorer sans cesse l’activité et d’être plus compétitif tout en fidélisant les salariés (grâce à la simplification des outils).
- Augmentation de la productivité & compétitivité
- Meilleure gestion de l'entreprise
- Sécurise l'activité
- Retour sur investissement
- Fidélisation & motivation des équipes
- Avantage concurrentiel
Personnalisez votre transformation digitale !
1
Audit & Analyse
L'analyse nous permet de comprendre votre situation actuelle en terme d'outils : problématiques, reproches faits aux outils, développement et options souhaités, délai et budget prévu. Nos experts rédigent alors un document synthétique en collaboration avec le chef du service concerné et valide avec lui les éléments relevés.
2
Choix
L'analyse nous permet de comprendre votre situation actuelle en terme d'outils : problématiques, reproches faits aux outils, développement et options souhaités, délai et budget prévu. Nos experts rédigent alors un document synthétique en collaboration avec le chef du service concerné et valide avec lui les éléments relevés.
3
Prise en main
L'analyse nous permet de comprendre votre situation actuelle en terme d'outils : problématiques, reproches faits aux outils, développement et options souhaités, délai et budget prévu. Nos experts rédigent alors un document synthétique en collaboration avec le chef du service concerné et valide avec lui les éléments relevés.
Ils nous ont fait confiance !
nos derniers avis clients
Notre Leitmotiv : votre satisfaction !
Votre réussite est également la nôtre ! Nous souhaitons vous aider à accélérer vos résultats métiers, à augmenter votre valeur interne; externe et à pérenniser votre activité.
Adecco
Lucie W. - Directrice d'agence
“Formations et process réalisés sur l’outil Salesforce ainsi que sur nos outils internes RH. Notre interlocutrice était consciencieuse et a en plus de ses missions de process apporté son soutien en tant que formatrice auprès de mes collaborateurs.”
Groupe PSA
Pascal D. - Responsable consolidation
“Nous avons intégré l’outil Anaplan et nous avions besoin de process clairs et synthétiques pour nos collaborateurs. Nous avons aussi bénéficié de la mise en place de process pour nos outils de travail collaboratif : SharePoint – Suivi conso – etc. Les missions ont été réalisées dans les temps et avec professionnalisme.”
Incubateur généraliste
Caroline V. - Responsable comptable
“Très satisfaite de la stratégie interne en termes de processus. L’entreprise est plus performante et sécurisée. Les process sont clairs et facilement compréhensibles par les nouveaux entrants, la prise de poste se fait plus rapidement et dans de meilleures conditions”