Cabinet de conseil en amélioration continue
Boostez votre performance et optimisez votre productivité en harmonisant l’humain, les processus et la technologie !
Boostez votre performance et optimisez votre productivité en harmonisant l’humain, les processus et la technologie !
Chez Hellyt, nous sommes passionnés par l’optimisation des processus et la recherche constante de l’excellence opérationnelle à travers une démarche d’amélioration continue.
Nous sommes convaincus que chaque entreprise a le potentiel d’atteindre des niveaux de performance élevés, et notre rôle est de vous accompagner dans l’atteinte de cet objectif.
EXPLICATION
Il s’agit d’une démarche de qualité interne qui vise à améliorer toutes les facettes de votre activité.
L’amélioration continue aussi appelée excellence opérationnelle, vise à améliorer chaque process de votre organisation en se concentrant sur le perfectionnement des activités qui génèrent le plus de valeur pour votre clientèle. Tout cela, en éliminant les actions/missions sans valeur ajoutée et qui en plus de cela font perdre du temps et ont donc un impact financier.
Cette démarche concerne tous les types de structures (Groupes – PME – Centres de formation – Professions libérales – Centre médicaux, …), ainsi que toutes les compétences et toutes les ressources.
Explorez notre site pour en savoir plus sur nos services, nos références et notre approche.
L’amélioration continue d’un processus vise à éliminer les goulots d’étranglement dans les opérations métier.
En identifiant ces points faibles, vous aidez votre activité à : diminuer le temps d’achèvement des processus; améliorer l’efficacité et la qualité; améliorer votre image de marque ainsi que votre marque employeur, et conserver la certification Qualiopi .
Forcément lorsque les moyens internes (humains, outils, process) sont améliorés tout cela se ressent sur votre image de marque. Le client/ utilisateur final est plus satisfait de vos services et de la manière dont on s’occupe de ses besoins.
La démarche d’amélioration est un ensemble de process à analyser, améliorer et créer afin d’améliorer la performance de l’entreprise.
Il faut souligner qu’entrer dans une démarche d’amélioration continue nécessite de l’expertise et beaucoup de temps et d’énergie.
Passer par un cabinet de conseil en amélioration continue vous permet de vous concentrer uniquement sur votre cœur de métier.
Chez Hellyt, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients, en nous immergent dans leur réalité opérationnelle, pour comprendre leurs besoins spécifiques et définir des solutions sur mesure. Voici notre process ci-dessous.
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Nous prenons en compte vos besoins, en parallèle nous allons sur le terrain afin de recueillir aussi les ressentis. Cette collaboration nous permet de cerner avec précision le besoin avec ses subtilités et enjeux, mais surtout d’investir les équipes dans la démarche d’amélioration continue !
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Nous émettons nos conseils ainsi qu’un plan d’actions à la direction afin de valider les moyens nécessaires (humains, financiers, technologiques). Notre expertise nous permet de concevoir la stratégie la plus adaptée à vos besoins et enjeux.
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Avec votre collaboration et celle de votre équipe nos experts mettent en place la stratégie initialement validée et les réajustements nécessaires afin d’atteindre les objectifs fixés. Nous faisons ensuite une analyse via des indicateurs de suivi internes.
Une démarche d’amélioration continue nécessite du temps, cela peut aller de quelques mois à 1 voire 2 an(s) en fonction de l’ampleur du projet et du nombre de salariés de votre structure.
Le mode projet est adapté aux structures qui ressentent une vraie baisse de performance et un sentiment de toujours travailler dans l’urgence mais sans comprendre les vraies raisons de ce retard de productivité.
Pour les problématiques ponctuelles ciblées nous pouvons aussi intervenir et vous permettre d’externaliser une mission pour laquelle vous n’avez pas forcément les compétences, le temps, ou l’effectif nécessaires.
Chez Hellyt nous pouvons vous accompagner sur diverses missions ponctuelles : transformation numérique, ressources humaines, image de marque, qualité, et process.
En terme de mission ponctuelle nous travaillons sur diverses thématiques, en passant par les RH jusqu’à la transformation numérique. Hellyt vous aide aussi sur l’aspect qualité en vous permettant de mettre en place une démarche RSE et en vous permettant d’obtenir et de garder votre certification Qualiopi !
Réduction des coûts et amélioration de la productivité et compétitivité
Amélioration de la qualité, de la réactivité et de la satisfaction de la clientèle
Augmentation de la motivation et de l'investissement du personnel, diminution du turnover
Conservation de la certification Qualiopi et suppression du risque de repassage de l'audit.
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Bénéficiez des conseils d'experts spécialisés aux compétences pluridisciplinaires.
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Nos experts mettent à votre profit des méthodes efficaces via une vision à 360° de votre organisation.
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La bienveillance et l'écoute active sont le socle de tous nos échanges.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins spécifiques et découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle et à accélérer votre succès.
Lille, France
“Très bon travail, bon suivi et très attentif aux demandes. Nous avons beaucoup aimé le résultat et la collaboration. Le travail a été finalisé en temps record et le suivi a été très minutieux. Nous recommandons”
Paris, France
“J’ai bénéficié des services des ateliers graphisme, process et ingénierie pédagogique et j’ai trouvé cette prestation singulière et mes attentes sont comblées même au-delà. Félicitations à l’équipe Hellyt pour son professionnalisme et sa collaboration.”
Lyon, France
“Très satisfaite de la stratégie interne en termes de processus. L’entreprise est plus performante et sécurisée. Les process sont clairs et facilement compréhensibles par les nouveaux entrants, la prise de poste se fait plus rapidement et dans de meilleures conditions”
Voici les questions fréquemment posées par nos prospects et clients.
Il vous suffit de prendre contact avec nous via le formulaire en précisant vos besoins. Nous fixons un rdv en direct ou en visio de 30 mins pour comprendre vos attentes et savoir si nous sommes aptes à vous accompagner. Après prise en compte de tous vos besoins, si les voyants sont au vert nous vous transmettons un devis personnalisé.
Pour les projets de conseil en amélioration continue tout est relatif. Le tarif se fait sur devis par rapport au projet à mettre en place, au temps à y allouer ainsi qu’à sa taille. Concernant les prestations de formation en e-learning par exemple les tarifs y sont mentionnés.
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